Stephan Schampaul - Büro für Beratung und Mediation

Die Dinge sind nie so, wie sie sind.
Sie sind immer das, was man aus ihnen macht.

Jean Anouilh

Faltanleitung Teil 1

Aus einem Blatt Papier können Sie vielerlei machen. Sie können eine bittere Hetzrede darauf schreiben oder einen Liebesbrief. Sie können es zerknüllen und Ihrem Gegenüber an den Kopf werfen oder Sie basteln einen Papierflieger und lassen ihn durch die Luft schweben. Oder aber Sie nutzen die Kunst des Origami und falten aus dem zweidimensionalen Blatt etwas Dreidimensionales, Ästhetisches – zum Beispiel einen Kranich.

Es liegt an Ihnen: Machen Sie aus dem, was Sie haben, das, was Sie wirklich wollen!

Mediation

Faltanleitung Teil 2

Ein Konflikt raubt Ihnen die Nerven, den Schlaf, den Verstand? Oder einfach nur die Lebensqualität, die Sie sich wünschen?

In der Mediation unterstütze ich Sie – die Konfliktbeteiligten -, miteinander eine gute und dauerhafte Lösung zu finden. Richtig: Nicht ich löse Ihr Problem, Sie tun es selbst! Meine Rolle dabei ist es, Ihnen eine Basis für die Konfliktlösung zu schaffen und dabei allparteilich und vertraulich zu sein.
Ob in beruflichen Konflikten, bei Streit zwischen Projektpartnern, Problemen in der Nachbarschaft oder in der Zusammenarbeit: Mediation unterstützt Sie dabei, Auswege aus einer scheinbar fest gefahrenen Situation zu finden.

Wie geht das?Um es gleich zu sagen: mit etwas Geduld und gutem Willen! Voraussetzung für die gelingende Mediation ist die freiwillige Bereitschaft, eigenverantwortlich eine Lösung finden zu wollen, dem Konfliktpartner zuzuhören und mit ihm zusammenzuarbeiten.
Das sind ja hohe Hürden!? Nein, keineswegs. Was sich hier vielleicht schwierig anhört, wird gemeinsam in kleinen Schritten erarbeitet.

Der Weg zur Lösung sieht so aus:

  • Wir klären Ihre Erwartungen und Ziele.
  • Sie legen fest, worüber Sie sprechen möchten.
  • Wir betrachten die Lage von allen Seiten aus und gehen den Dingen auf den Grund.
  • Sie entwickeln Lösungsoptionen und klären, welche die besten sind.
  • Wir machen „den Knopf dran“.

In einem kostenlosen, unverbindlichen Informationsgespräch beantworte ich gerne Ihre Fragen – telefonisch oder persönlich.

Projektberatung

Faltanleitung Teil 3

Sie benötigen Unterstützung beim Management von Projekten oder der Weiterentwicklung Ihres Teams, Ihrer Abteilung, Ihres Unternehmens?

In der Beratung steht Ihr Unternehmen und dessen Interessen im Vordergrund. Ich unterstütze Sie bei Fragen rund um die Organisation von Projekten und der Kooperation mit Dienstleistern. Von der Vertragsgestaltung und Organisation der Zusammenarbeit, über die Umsetzung der Maßnahmen in Ihrem Unternehmen bis hin zum Interims-Projektmanagement sind unterschiedliche Formen der Beratung und Unterstützung möglich.

Rufen Sie an oder schreiben Sie mir. In einem kostenlosen, unverbindlichen Informationsgespräch beantworte ich gerne Ihre Fragen – telefonisch oder persönlich.

Schwerpunkte

Faltanleitung Teil 4

Design ThinkingGute Ideen kommen nicht aus dem Nichts, sie sind planbar! Zum Beispiel mit dem Ansatz des Design Thinking. In Workshops werden Fragestellungen aus verschiedenen Perspektiven betrachtet und Lösungen für die unterschiedlichsten Herausforderungen erarbeitet - systematisch und agil. Egal ob es um neue Produkte, Prozesse oder Dienstleistungen geht: Design Thinking öffnet den Horizont, lädt zum Querdenken ein und ermöglicht innovatives und kreatives Arbeiten! Ich konzipiere und moderiere Design Thinking-Workshops für Sie und begleite Sie auf dem Weg zu neuen Ideen.

Kooperationsmanagement im IT-Bereich"Durchschnittlich 16,9 % aller begonnenen IT-Vorhaben werden nicht wie geplant zu Ende geführt. Fast jedes zweite Projekt (46,8 %) verzögert sich, rund ein Drittel (32,2 %) wird komplett abgebrochen."
(Die Wirtschaftsmediation 1/2015: „IT-Planning-Studie 2013“)

Das kommt Ihnen bekannt vor? So weit muss es nicht kommen! Ich biete Ihnen Unterstützung bei der Suche und Auswahl von IT-Dienstleistern bis hin zur Anbahnung von Kontakten. Für Fragen der Vertragsgestaltung und Organisation der Zusammenarbeit stehe ich Ihnen unterstützend zur Seite. Permanente Projektberatung und Interims-Projektmanagement sind ebenfalls möglich.

Burnout-Prävention und –NachsorgeDie Krankenkassen melden in den vergangenen Jahren einen starken Anstieg an Krankheitstagen aufgrund psychischer Erkrankungen. Krankheitsursachen sind häufig Konflikte am Arbeitsplatz, mangelnde Anerkennung, Angst vor Arbeitsplatzverlust oder private Konflikte.

Zur Vorbeugung von Burnout-Gefahren durch Konflikte biete ich Mediation an. Gemeinsam ermitteln wir Hintergründe und tieferliegende Ursachen. Wir entwickeln Lösungsoptionen, die entlasten und Wege aus der belastenden Situation ermöglichen. Mediation setzt in diesen Fällen an, bevor eine therapeutische Maßnahme nötig wird.

In der Burnout-Nachsorge kann Mediation helfen, bestehende Konflikte zu analysieren und gemeinsam eine Basis für eine künftig konfliktfreie Zusammenarbeit zu schaffen.

Über mich

Faltanleitung Teil 5

Ich bin Diplom-Pädagoge und habe 20 Jahre lang in Führungspositionen in der Bildungsmedienbranche gearbeitet.

Meine Erfahrungen und Arbeitsschwerpunkte:

  • Kundenservice und Kundenmanagement
  • Online-Vertrieb
  • IT-Projektmanagement
  • Kaufmännische Leitung
  • Personalmanagement

Publikationen:

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